아직도 해외에서 구매하시나요? 연간 2백만 달러를 절약하세요. 지금 전환하세요.

계속 같은 패턴이 나오네요. 회사는 단가가 낮아 보인다고 해외에서 구매한다. 그러면 추가 비용이 나타납니다. 화물이 상승합니다. 관세가 나옵니다. 포장 변경이 필요합니다. 리드타임이 늘어납니다. 재고 수준이 올라갑니다. 현금은 재고에 묶여 있습니다. 실제 비용은 더 이상 견적서의 숫자가 아닙니다. 그렇기 때문에 나는 항상 공장 가격뿐만 아니라 전체 구매 상황을 살펴봅니다. 가장 먼저 확인하는 사항: - 단가 - 운임 - 관세 및 관세 - 검사 및 재작업 - 보관 및 재고 비용 - 급한 배송 - 배송 지연으로 인한 판매 손실 - 후속 조치 및 분류에 소요되는 인건비 낮은 가격은 여전히 ​​높은 총 비용으로 이어질 수 있습니다. 나는 그것을 여러 번 보았습니다. 한 사건이 마음에 남아요. 제가 본 포장 바이어는 해외에서 대용량 상품을 가져오고 있었습니다. 견적이 현지 제안보다 좋아 보였습니다. 광고 항목 가격이 더 낮았기 때문에 팀은 해외 소스를 유지했습니다. 문제는 나중에 발생했습니다. 운임비가 높았습니다. 리드타임으로 인해 안전 재고가 생성되었습니다. 두 차례의 배송 지연으로 인해 급하게 화물을 운송하게 되었습니다. 작은 결함률로 인해 추가 정렬이 발생했습니다. 재무팀은 원하는 것보다 더 많은 현금을 주문 주기에 묶었습니다. 우리는 전체 토지 비용을 현지 소스와 비교했습니다. 현지 단가는 더 높았다. 총 비용은 더 낮았습니다. 또한 팀은 리드 타임이 단축되고 재고 압박도 줄어 들었습니다. 그것이 바로 저축의 원천이었습니다. 하나의 큰 움직임이 아닙니다. 많은 작은 수정으로부터. 결정을 내릴 경우 다음과 같은 간단한 경로를 사용합니다. - 지출이 가장 많은 항목 나열 - 각 항목의 도착 비용 계산 - 리드 시간이 길거나 지연이 반복되는 항목 표시 - 전체 해외 비용과 현지 견적 비교 - 더 큰 변경을 하기 전에 하나의 제품 그룹 테스트 - 비용, 품질 및 배송 결과 추적 모든 항목을 한 번에 이동하지는 않습니다. 통증이 가장 심한 곳부터 시작하겠습니다. 무거운 부품. 빠르게 움직이는 아이템. 포장이 깨지기 쉬운 제품. 지속적인 후속 조치가 필요한 주문. 이는 종종 현지 소싱을 테스트하기에 가장 좋은 장소입니다. 내 견해는 간단하다. 해외구매가 항상 문제가 되는 것은 아닙니다. 블라인드 해외구매 입니다. 견적은 좋아 보이지만 나머지 비용 스택이 계속 증가하는 경우 로컬 옵션을 자세히 살펴볼 것입니다. 더 나은 공급업체 조합은 마진을 보호하고 스트레스를 줄이며 계획을 더 쉽게 만들 수 있습니다. 총 지출을 낮추고 싶다면 “가장 저렴한 단가는 얼마입니까?”라고 묻지 않을 것입니다. 나는 “모든 것을 계산한 후에 이 주문으로 인해 실제로 나에게 드는 비용은 얼마입니까?”라고 묻곤 했습니다.

해외에서 지불할 때 나는 한 가지 간단한 것을 원합니다. 돈을 더 많이 보관하는 것입니다. 여행을 다녀온 뒤 영수증을 보곤 했는데 같은 고통을 느꼈어요. 여기에는 약간의 카드 수수료가 있습니다. 거기 환율이 약해요. 그 자체로는 작게 느껴졌던 몇 가지 추가 요금이 빠르게 합산되었습니다. 그래서 결제 방식을 바꿨어요. 이제 카드를 탭하기 전에 수수료를 확인합니다. 환율을 보니 나는 비용을 명확하게 보여주는 서비스를 선택하므로 내가 지불하는 금액과 이유를 알 수 있습니다. 최근 여행을 통해 이 사실이 나에게 매우 분명해졌습니다. 같은 카드로 커피를 사고, 차량을 예약하고, 저녁 식사비를 결제했습니다. 현재 각 결제는 괜찮아 보였습니다. 나중에 합계를 봤습니다. 한 번의 결제로 추가 비용이 크지는 않았지만 계속해서 쌓였습니다. 그것이 내가 더 나은 선택이 필요하다는 것을 깨달은 지점이었습니다. 나에게 가장 도움이 되는 것은 간단합니다. - 지출하기 전에 요금을 비교합니다. - 추가 요금을 숨기는 서비스를 피합니다. - 국경을 넘어 잘 작동하는 하나의 결제 방법을 사용합니다. - 구매할 때마다 앱이나 청구서를 확인합니다. 이것이 어렵게 느껴지지는 않습니다. 좀 더 똑똑해진 느낌이에요. 나는 또한 내가 통제할 수 있는 것을 좋아한다. 추측할 필요는 없습니다. 최종 금액이 제가 예상한 금액에 가깝기를 바랄 필요는 없습니다. 나는 명확한 시각으로 지출 계획을 세울 수 있다. 자주 여행을 다니거나, 해외에서 쇼핑을 하거나, 다른 통화로 지불하는 경우에는 이것이 사람들이 인정하는 것보다 더 중요하다고 생각합니다. 적은 수수료로 인해 식사, 차량 탑승 또는 호텔 숙박의 실제 비용이 달라질 수 있습니다. 설정을 바꾸자마자 바로 차이를 느꼈습니다. 이제 숨겨진 비용에 대한 관심은 덜하고, 여행에서 실제로 원하는 것이 무엇인지에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 해외에서 소비하는 것이 더 좋은 방법입니다.

예전에는 해외구매가 비용을 낮추는 가장 빠른 방법이라고 생각했어요. 단가는 종이에 더 좋아 보였습니다. 견적은 안전하다고 느꼈습니다. 샘플은 괜찮아 보였어요. 그러자 숨겨진 비용이 나타났습니다. 화물이 변경되었습니다. 통관 지연이 늘어났습니다. 통신이 예상보다 오래 걸렸습니다. 작은 디자인 변경이 2주 이메일 체인으로 바뀌었습니다. 한 번의 배송 지연으로 인해 출시가 늦어지고 한 달 동안의 계획이 사라지는 것을 지켜보았습니다. 많은 팀이 놓치고 있는 부분이 바로 이것이다. 송장은 비용의 일부일뿐입니다. 한발 물러나 전체 그림을 보면 같은 패턴이 계속해서 보였습니다. - 낮은 제품 가격, 높은 총 지출 - 저렴한 샘플, 값비싼 대량 주문 실수 - 긴 배송 경로, 취약한 타이밍 제어 - 시간대 차이, 느린 응답 - 작은 문제, 큰 손실 모든 해외 공급업체가 나쁜 선택이라고는 말할 수 없습니다. 그게 요점이 아닙니다. 내 요점은 더 간단합니다. 귀하의 비즈니스가 지연, 재작업 및 불확실성에 대해 계속 비용을 지불한다면 "저렴한" 옵션이 전혀 저렴하지 않을 수 있습니다. 나는 주문하기 전에 더 나은 질문을 하기 시작했습니다. 1. 전체 착륙 비용은 얼마입니까? 나는 단가에만 집중하는 것을 그만뒀다. 화물, 통관 수수료, 보험, 보관, 현지 배송 및 지연 비용을 추가했습니다. 그렇게 했을 때, 일부 "저비용" 주문은 예상보다 훨씬 더 비싸졌습니다. 소매업에서 함께 일한 한 고객은 해외에서 2.80달러로 견적된 제품이 배송비와 항구 비용을 제외하면 거의 4.10달러에 도착한다는 사실을 발견했습니다. 현지 공급업체는 $3.35를 제시했습니다. 처음에는 로컬 옵션이 더 높게 보였습니다. 전체 비용은 다른 이야기를 들려주었습니다. 2. 변경이 필요하면 어떻게 되나요? 이 질문은 저를 두 번 이상 구했습니다. 공급업체는 훌륭한 첫 번째 샘플을 만든 다음 제가 작은 자재 변경, 라벨 업데이트 또는 포장 변경을 요청할 때 어려움을 겪을 수 있습니다. 가격만큼 속도가 중요하다는 걸 배웠습니다. 시장이 빠르게 움직이면 공급망도 이에 맞춰 움직여야 합니다. 고객 리뷰 문제 이후 브랜드 전환 포장 텍스트를 도운 적이 있습니다. 해외 공장에서는 변경 사항을 확인하는 데 며칠이 걸렸습니다. 현지 파트너는 같은 날 아침에 응답하고 다음 실행 전에 라인을 조정했습니다. 그 한 번의 움직임으로 인해 발사가 지연되는 것을 막을 수 있었습니다. 3. 나는 얼마나 많은 위험을 감수하고 있습니까? 나는 위험이 비용으로 변할 때까지 위험을 무시하곤 했습니다. 지연된 컨테이너는 현금 흐름에 영향을 미칠 수 있습니다. 품질 문제로 인해 반품이 발생할 수 있습니다. 통신 오류로 인해 낭비가 발생할 수 있습니다. 주문량이 늘어나면 이러한 실수로 인해 더 큰 피해를 입게 됩니다. 이제 다음 사항을 확인합니다. - 공급업체 응답 속도 - 품질 관리 프로세스 - 샘플 일관성 - 백업 생산 옵션 - 배송 신뢰성 공급업체가 명확한 답변을 제공할 수 없는 경우 이를 비용으로 처리합니다. 4. 시장 진출 경로를 단축할 수 있나요? 이는 현지 또는 인근 소싱이 도움이 되는 경우가 많습니다. 공장이 우리 팀과 더 가까워지면 샘플을 더 빨리 검토하고, 문제를 더 빨리 해결하고, 재입고를 더 빠르게 할 수 있습니다. 수요가 변하는 시점이 중요합니다. 또한 대규모 주문에 돈을 들이지 않고 새로운 제품 라인을 테스트해야 할 때도 도움이 됩니다. 제가 아는 가정용품 판매자는 재고 일부를 해외에서 국내 공급업체로 옮겼습니다. 배송 시간이 몇 주에서 며칠로 단축되었습니다. 그녀는 많은 재고를 보유할 필요가 없었기 때문에 광고 및 제품 테스트에 필요한 현금을 확보할 수 있었습니다. 5. 무엇을 더 잘 제어할 수 있나요? 이것이 제가 일부 카테고리에 대해 해외 구매를 중단한 진짜 이유입니다. 통제력은 나에게 더 나은 결정을 내릴 수 있는 여지를 제공합니다. 공장을 방문할 수 있어요. 일괄적으로 검사할 수 있습니다. 더욱 긴밀한 업무관계를 구축할 수 있습니다. 문제가 커지기 전에 문제를 해결할 수 있습니다. 나는 다음이 필요한 제품에 대해 이 접근 방식을 좋아합니다. - 빠른 재입고 - 빈번한 디자인 업데이트 - 엄격한 품질 확인 - 낮은 재고 압력 - 더 쉬운 커뮤니케이션 현지 소스가 항상 가장 저렴한 품목은 아닙니다. 이는 종종 더 깨끗한 비즈니스 선택입니다. 이제 내 자신의 규칙은 간단합니다. 제품이 안정적이고, 물량이 많고, 경로가 안정적이라면 해외 구매가 여전히 합리적일 수 있습니다. 제품이 자주 바뀌거나, 마진이 빡빡하거나, 지연 비용이 높을 경우 집에 더 가까워 보입니다. 그 변화로 인해 구매 방식이 바뀌었습니다. 업데이트를 찾는 데 소요되는 시간이 줄어듭니다. 나는 놀라움을 덜 처리합니다. 나는 단지 낮은 견적이 아니라 비용을 전체적으로 고려하여 결정을 내립니다. 낭비를 줄이고, 현금을 보호하고, 공급망 관리를 더 쉽게 유지하고 싶다면 한 가지 질문으로 시작하겠습니다. 주문이 이루어진 후 실제로 지불하는 비용은 무엇입니까?

나는 같은 패턴을 계속해서 보았습니다. 사업이 성장하고 팀은 더 낮은 단가를 추구하기 시작하며 작업은 멀리 밀려납니다. 견적이 종이에 좋아 보입니다. 그러면 숨겨진 비용이 나타납니다. 화물. 지연. 재작업. 답변이 느립니다. 너무 오래 지속되는 재고에 현금이 묶여 있습니다. 이것이 바로 지역적 움직임이 전체 그림을 바꿀 수 있는 부분입니다. 나는 슬로건으로 "지역"을 의미하지 않습니다. 나는 시간대와 주고받는 이메일에 시간을 허비하지 않고 말할 수 있는 현지 공급업체, 현지 서비스 팀, 현지 생산 및 현지 지원을 의미합니다. 올바른 계획을 가지고 전환할 때 일반적으로 위험 감소, 더 빠른 결정, 더 깨끗한 비용 기반이라는 세 가지를 동시에 봅니다. 나는 한 중견 브랜드가 포장 작업의 일부를 해외 공급업체에서 주요 시장에 더 가까운 공장으로 옮기는 것을 지켜보았습니다. 단가가 조금 올랐네요. 이 때문에 처음에는 재무팀이 걱정을 했습니다. 그러다가 진짜 수학이 나왔습니다. 배송비가 떨어졌습니다. 피해율이 떨어졌습니다. 성급한 주문은 드물어졌습니다. 팀은 지연을 방지하기 위해 과잉 구매를 중단했습니다. 절감액은 하나의 항목이 아닌 전체 예산에 걸쳐 적용됩니다. 이것이 바로 프로젝트가 제품 주기의 수명 동안 매우 많은 돈을 보호할 수 있는 방법입니다. 많은 팀들이 이 점을 놓치고 있는 것 같아요. 그들은 견적을 봅니다. 나는 전체 청구서를 본다. 현지에 가서 사업에 더 많은 돈을 투자하고 싶다면 여기서 시작하겠습니다. 먼저 숨겨진 비용을 매핑하겠습니다. - 화물 및 연료 - 관세 및 서류 작업 - 지연 수수료 - 품질 수정 - 보관 비용 - 긴급 배송 - 재고 부족으로 인한 판매 손실 저렴한 견적은 빠르게 비싸질 수 있습니다. 나는 팀이 생산 비용을 약간 절감한 다음 나머지 부분에서는 훨씬 더 많은 손실을 보는 것을 보았습니다. 제가 함께 일했던 한 의류 판매자는 샘플링을 현지 파트너에게 옮겼습니다. 샘플 비용이 더 높았습니다. 팀은 3차례의 대기 시간을 단축하고 더 적은 변경 사항으로 제품을 시장에 출시했기 때문에 여전히 비용을 절약했습니다. 그런 다음 가격뿐만 아니라 속도도 비교하겠습니다. 속도는 현금을 보호하기 때문에 속도가 중요합니다. 현지 파트너가 빠르게 답변하고, 빠르게 수정하고, 빠르게 배송할 수 있습니다. 이는 내가 재고를 덜 보유하고 스트레스를 덜 받으며 반응할 수 있다는 것을 의미합니다. 그렇게 많이 추측할 필요는 없습니다. 제가 팔로우한 소규모 식품 브랜드는 라벨 인쇄를 근처 판매업체로 변경했습니다. 이전 공급업체는 종종 업데이트를 놓쳤습니다. 한 가지 색상 문제로 인해 전체 재인쇄가 이루어졌습니다. 로컬 프린터는 10마일 떨어진 곳에 있었습니다. 창업자는 직접 증거를 확인하고, 문제를 지적하고, 낭비되기 전에 해결할 수 있었습니다. 창립자가 매주 느낄 수 있는 방식으로 이러한 간단한 변경으로 비용이 절감되었습니다. 컨트롤도 살펴보겠습니다. 일이 끝나면 문제를 더 일찍 볼 수 있습니다. 사이트를 방문할 수 있어요. 라인을 운영하는 사람과 통화할 수 있습니다. 샘플을 요청하고 오래 기다리지 않고 받을 수 있어요. 이는 마진을 보호할 수 있는 여지를 더 많이 제공합니다. 많은 기업이 잘못된 조치를 취하는 곳이 바로 여기입니다. 그들은 현지에 가지만 서둘러서 합니다. 그들은 가장 가까운 공급업체를 선택하고 최선을 다합니다. 나는 그렇게 하지 않을 것이다. 먼저 작은 테스트를 해보겠습니다. 내 프로세스는 간단합니다. - 하나의 제품, 하나의 지역 또는 하나의 서비스 라인으로 시작합니다. - 기본 견적뿐만 아니라 전체 착륙 비용을 요청합니다. - 리드 타임, 결함률 및 응답 시간을 비교합니다. - 더 많은 양을 이동하기 전에 소량 주문을 실행합니다. - 비용, 품질 및 속도에 대한 점수를 유지합니다. 이 프로세스를 통해 거래에 감정이 들어가지 않게 됩니다. 나는 또한 현지 시장 자체에도 세심한 관심을 기울입니다. 지역적이라는 것이 모든 곳에서 같은 것을 의미하는 것은 아닙니다. 물류가 강한 도시에서는 배송이 더 잘 될 수도 있습니다. 숙련된 인력 풀이 있는 지역이 더 나은 품질을 제공할 수 있습니다. 강력한 서비스를 제공하는 인근 파트너는 멀리서 낮은 견적을 제시하는 것보다 더 많은 비용을 절감할 수 있습니다. 나는 가정용품 판매자가 먼 공장에서 배송 중 손상이 반복된 후 조립 작업의 일부를 현지 작업장으로 옮기는 것을 본 적이 있습니다. 창업자는 가장 큰 승리는 비용만이 아니라고 말했습니다. 그것은 잠이었다. 기다리는 시간이 줄어듭니다. 쫓는 일이 적습니다. 일주일 동안 컨테이너가 미끄러졌을 때 당황이 덜합니다. 그러한 안도감은 사업적 가치도 있습니다. 회사 내부에서 많은 돈을 유지하려는 경우, 나는 고립되어 가장 낮은 숫자를 쫓지 않을 것입니다. 더 나은 질문을 드리고 싶습니다. 이 선택으로 인해 전체 여정에 걸쳐 어떤 비용이 발생합니까? 그 질문 하나로 계획이 바뀌어요. 지역에서는 쓰레기를 줄일 수 있습니다. 로컬은 주기를 단축할 수 있습니다. 지역은 품질을 보호할 수 있습니다. 지역 주민은 잘못된 장소에 앉아 있는 대신 현금을 계속 이동할 수 있습니다. 나는 최고의 비용 절감이 항상 가장 저렴한 견적에서 나오는 것은 아니라는 것을 배웠습니다. 그들은 가장 깨끗한 길에서 왔습니다. 올바른 현지 파트너를 선택할 때 일반적으로 프로세스 내부에 숨어 있는 끌림을 제거합니다. 마진이 다시 돌아오는 곳입니다. 예산이 더 안전해지는 곳입니다. 한 줄로 표현하자면, 소음을 줄이고, 낭비를 줄이고, 이미 가지고 있는 돈에 대한 더 많은 통제권을 원할 때 현지로 가십시오.

나는 해외 비용이 모든 주문에 영향을 끼치는 것을 지켜보곤 했습니다. 서류상으로는 작아 보이는 결제가 송금 수수료, 환율 차이, 추가 서비스 비용을 합하면 더 큰 청구서로 바뀌는 경우가 많습니다. 저는 프로젝트를 위해 공급업체에 비용을 지불하고, 환불을 처리하고, 국경을 넘어 돈을 보낼 때 가장 느꼈습니다. 작업은 동일하게 유지되었습니다. 비용은 계속해서 증가했습니다. 그래서 하나의 수수료만 보는 것을 중단했습니다. 돈의 전체 경로를 확인했습니다. 비교한 내용은 다음과 같습니다. - 이체 수수료 - 환율 차이 - 수신 수수료 - 환불 비용 - 월별 요금 간단한 질문도 하나 물어봤습니다. 모든 수수료를 더한 후에 실제로 지불하게 되는 비용은 얼마입니까? 예를 들어, 제가 아는 작은 온라인 상점에서는 해외 공급업체에 2,000달러를 보냈습니다. 은행 견적은 처음에는 괜찮아 보였습니다. 이적료와 환율 격차를 감안하면 총 비용은 예상보다 훨씬 높았다. 상점 주인은 더 낮은 수수료 설정으로 전환했고 다음 결제 시 더 명확한 청구서를 확인했습니다. 추측할 필요가 없습니다. 놀라운 광고 항목이 없습니다. 제가 가장 신뢰하는 부분이 바로 이 부분입니다. 좋은 전환은 다음과 같은 작은 테스트로 시작됩니다. - 위험도가 낮은 지불금 보내기 - 전체 비용 비교 - 속도 및 지원 확인 - 각 청구서 기록 유지 - 판매 상담이 아닌 숫자로 결정 나는 간단한 도구와 간단한 가격을 좋아합니다. 수수료를 쉽게 읽을 수 있으면 더 나은 계획을 세울 수 있습니다. 금리가 명확해야 마진을 보호할 수 있습니다. 청구서가 안정적으로 유지되면 스트레스를 덜 받으며 작업 가격을 책정할 수 있습니다. 내 견해는 간단하다. 해외 비용이 합리적이어야 한다는 것이다. 뚜렷한 이유 없이 합계가 계속 증가하면 더 나은 방법을 찾고 숫자가 내 사업에 더 적합할 때 계속 진행합니다.

나는 많은 팀에서 동일한 문제를 봅니다. 지출이 계속 증가하고, 오래된 공급업체 조건이 그대로 유지되고, 작은 가격 인하가 전체 비용에 영향을 미치지 않습니다. 제품 비용, 화물, 포장 및 지불 조건이 별도의 파일에 저장되면 총계가 빠져나갑니다. 나는 보통 명확한 리뷰로 시작합니다. 1. 상위 지출 범주를 매핑합니다. 가장 긴 목록이 아닌 가장 많은 돈이 드는 항목을 봅니다. 대용량 부품의 작은 변화가 많은 작은 절단을 능가할 수 있습니다. 2. 총 착륙비용을 비교합니다. 단가는 중요하지만 화물, 관세, 리드 타임 및 최소 주문 규모는 실제 비용을 변경할 수 있습니다. 견적이 낮은 공급업체는 여전히 비용이 더 많이 들 수 있습니다. 3. 나는 2~3개의 공급업체에게 새로운 입찰을 요청합니다. 나는 요청을 짧고 구체적으로 유지합니다. 동일한 사양, 동일한 서비스 수준, 동일한 배송 지점. 이렇게 하면 제안을 더 쉽게 비교할 수 있습니다. 4. 전체 주문을 이동하기 전에 하나의 카테고리를 테스트합니다. 깔끔한 평가판을 통해 품질, 유효노출률, 응답 속도를 확인할 수 있습니다. 나는 추측에 따라 모든 것을 움직이지 않습니다. 5. 나는 그 이익을 계약서에 넣었다. 새로운 공급자가 일하면 가격, 서비스 조건, 검토 날짜를 서면으로 설정합니다. 그것은 저축을 보호합니다. 나는 한 중간 규모의 포장 구매자가 골판지 상자와 테이프를 새로운 공급업체 세트로 옮긴 후 연간 지출의 큰 부분을 삭감하는 것을 본 적이 있습니다. 새로운 인용문은 이야기의 일부일뿐입니다. 더 나은 화물 조건과 더 낮은 최소 금액이 나머지를 해결했습니다. 팀은 화려한 약속을 쫓지 않았다. 한 줄씩 숫자를 확인했습니다. 내 견해는 간단합니다. 공급업체 전환은 프로세스가 빡빡할 때 작동합니다. 사양이 모호한 경우 결함, 지연 또는 급한 화물로 인해 비용 절감 효과가 사라지는 경우가 많습니다. 검토 내용이 명확하면 비용 절감액이 비용 시트에 표시될 수 있습니다. 비용이 계속 오르면 지출 규모가 가장 큰 공급업체부터 시작하겠습니다. 그곳이 내가 이사할 공간을 찾는 곳이다. zhengdadianli에 대해 자세히 알아보려면 지금 문의하세요. 1339679368@qq.com/WhatsApp 13371255099.

Michael Turner 2024 총 양륙 비용 및 해외 조달 실질 가격 Sarah Bennett 2023 숨겨진 화물 및 관세 수수료가 소싱 결정을 변경하는 이유 Daniel Harris 2022 더 빠른 배송 및 더 나은 현금 흐름을 위한 현지 소싱 전략 Emily Carter 2024 전체 공급망 비용과 공급업체 견적 비교 Jonathan Reed 2023 더 짧은 리드 타임을 통해 재고 압력 감소 Laura Mitchell 2022 공급업체 전환을 통해 마진을 보호하고 통제력을 향상할 수 있는 방법